首先，请明确一致的彼岸
　　其实那些赛场上的黄金搭档们也是这样做的。两个人都可以有主见，但思想必须统一。统一的目标是搭档们联手的最根本动力，也是大原则所赖以产生的核心，必须最先搞清楚。如果连这个都无法融合，那根本就没有搭档的必要。
　　其次，尊重，还是尊重。
　　搭档们需要明确，如果是一个人可以完成的事情，领导一定不会安排两个人来共同做。这句话的意思是：你的搭档一定不是多余的。因此，承认他的价值，尊重他，并赢取他的尊重，是双方合作的至关重要的基础。
　　再次，退一步海阔天空。
　　搭档平分秋色是不现实也不理性的。两个人也是团队，总需要一个人占据主导，才能最有效地推进工作的开展。二人相当倒容易互相推诿。因此，各自在对方强的方面做出适当让步，扬己所长才是最明智的选择。
　　最后，变变花样来沟通。
　　因为性格的不同，你和搭档也许无法像朋友那样通过友好的交谈沟通。没关系，沟通方式也不止一种，可以变换方式来尝试。温柔一点的，可以偷偷地观察对方的习惯，向熟悉他的“第三者”打听;直白些的，干脆就吵架好了，其实吵架也是一种沟通方式，当然，吵一会儿等双方冷静了再处理，还是直到吵出一个相互满意的结果为止任你选择。
　　首先，创业者要明确自己的伙伴是不是适合和自己合作，这是第一个条件，有的时候，遇到不合适的创业伙伴，即使你再努力，你们的合作也不会有好的效果。