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创业公司寒冬生存指南:账上永远最少有18个月的现金
来源:中国企业家杂志 2018-12-06 11:29 合肥创业网
  经纬中国合伙人万浩基说,资本寒冬来袭时,创业公司要有节奏地花钱,账上永远最少有18个月的现金,不要等公司快没有钱的时候再出去融资。

“百里挑一”,这是经纬过去十年选择投资项目的概率。

经纬中国合伙人万浩基给出了一组数据,过去十年,经纬收到了60多万份商业计划书,每年接见的团队接近8000个,新增70-80个投资项目。

12月1日,在由《中国企业家》杂志主办的2018(第十七届)中国企业领袖年会上,万浩基发表了主题演讲《经济结构转型中的创业环境以及创业者生存指南》。

“创业公司拿融资不要纠结估值”

万浩基1998毕业于密歇根大学安娜堡分校,1999年末进入互联网行业,从事投资相关工作。万浩基把互联网市场分为三个阶段,1998年到2008年是第一个阶段,属于传统的互联网生意,他评价自己这个阶段“什么都没有做成”。

经纬中国合伙人万浩基。

第二个阶段是从2008年开始的十年,这是属于移动互联网的十年,也是属于经纬中国的十年。2008年,万浩基和其他五个人共同参与了经纬的成立,十年间,经纬捕获了多家独角兽,万浩基把成功部分归功于移动互联网的浪潮。

他提到了一组中美对比的数据,过去十年,中国产生了27家超级独角兽,美国只有23家,中国27家的估值加起来也远超过美国的23家。“中国互联网创业、新经济创业已经超过了美国,总的盘子的发展速度、公司的质量都已经远超美国,未来中国的新经济领域会有更大的发展空间。”他说。

万浩基认为,下一个十年的超级独角兽,很有可能都是结合线上与线下,是传统产业的升级。

今年被认为是资本寒冬来袭的一年,但万浩基对于未来发展仍然很有信心,他认为未来十年中国经济仍然会保持增长,速度也会非常快。

在这样的环境下,万浩基给创业者提出了四个建议,第一,要表达产品和商业模式,要落地,解决真正的问题;第二,关注自己的数据,如果数字能够引起投资人的兴趣,所有钱都会追着创业者走;第三,有节奏地花钱,账上永远最少有18个月的现金,不要等公司快没有钱的时候再出去融资;第四,融资时不要纠结估值,时间点更重要。

创业“燃点”

在这场论坛上,电影《燃点》的主创人员还分享了许多拍摄趣事和细节,这部电影由细蓝线影业出品,经纬中国创始人张颖担任总策划和专业顾问团,是中国首部创业纪实电影,记录了中国第三代创业者的生存状态,在这些企业中,有不少是经纬参投的。

《燃点》总导演,细蓝线影业创始人关琇曾经是创业真人秀《赢在中国》的总导演,她表示,跟十年前的《赢在中国》比,新一代的创业者是在非常残酷的移动互联网下半场厮杀,速度更快,也更残酷。

《燃点》总导演,细蓝线影业创始人关琇。

谈及创业过程中的燃点,51信用卡CEO孙海涛表示,最激动的时刻就是完成了一些既定的挑战,面对质疑的声音,你做到了就觉得很爽,你也不用跟人家说你错了,你的行动就证明他的质疑是错的。

51信用卡CEO孙海涛。

皇包车创始人兼董事长孟雷表示,创业要不停地去面对巨大的不确定性,但当创造出价值时,也会非常兴奋。

皇包车创始人兼董事长孟雷。

新氧科技创始人兼CEO金星讲了自己遇到的一件事,2015年时,新氧有一个竞争对手,竞争很胶着,而对方更加高调,在外面做了很多的公关,讲他们是行业里面第一,也融了很多的钱。2017年底,新氧的投资方做了调查后告诉他,新氧每个月的收入是对方的4-5倍。“那一刻非常欣慰、非常开心,觉得埋头苦干了两年终于有了这样的结果。”他说。

新氧科技创始人兼CEO金星。

另一部创业题材的影视作品《创业时代》前段时间刚刚播完,剧情引发了不少讨论。被问及《创业时代》和《燃点》的差别时,金星表示,作为一个真正的创业者看《创业时代》时感觉像看小孩过家家一样,有点搞笑,“比如他们对于融资的认知,融了钱以后直接买了大房子,立刻给创始人分了好多钱,然后把钱藏在床垫下面,不可能的。”   (作者: 王雪琦 )

来源: 中国企业家杂志  
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