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创业公司甄选人才需要注意哪些问题？
来源：百度 2020-05-29 10:23 合肥创业网
　　马云曾回顾道，阿里巴巴在发展过程中犯过很多错误，就好比聘请“能人”却无处安放。对此，马云表示，就好比把飞机引擎装在拖拉机上，最终还是飞不起来一样，由此看出，招聘适合企业发展的人才绝非易事。

人才是企业在市场竞争中生存和立足的关键，资深管理专家倪云华曾经在他的课程中分享了创业公司甄选人才需要注意的三个问题，今天就为大家分享一下：

1.了解应聘者过去的工作经历和经验

关于应聘者资历的了解是面试过程中的要点。应聘者的工作背景，教育背景等信息，一般可以从简历中获取，然而，这些信息大多含有水分，在面试新人的过程中，不少企业会要求应聘者提供前公司的离职证明、社保证明材料，用以鉴别工作经验的真伪。

需要注意的一点是，面试官应该更多的关注细节的问题，尽量少问一些选择性的问题，因为这样会限制了求职者回答，比较封闭。可多问开放式的问题，让求职者的回答更具多样性，从而可以从侧面了解该求职者的性格和能力，也可以帮助面试官挖掘更多深层次的信息。


2.了解应聘者学习和成长的能力

互联网的兴起，不仅从根本上颠覆了许多传统行业，同时也创造了新的行业和机遇，而对于求职者，也提出了更高的标准，对新知识不仅需要更快的吸收和掌握，同时要有探索、创新的能力，创业公司每天都在面临新的挑战，需要有新的产品，新的商业模式去适应市场发展和解决各种问题，这个时候，员工的学习和成长能力就显得至关重要。戴尔公司在面试时，会提出一些问题从侧面考察应聘者的学习能力，例如：你怎样克服自己的弱点。


3.了解应聘者文化、价值观和公司的契合程度

现在，90后已慢慢从校园走向职场，作为新生代，他们十分在意与企业文化价值观的契合，很多年轻人刚步入企业，对大多事物的认知甚至自己的职业规划都不是很清晰，开始时仿佛很投入，然而，不久后他们可能会因为公司的企业文化、价值观等原因突然离职，因此对企业文化和价值观的认同，也是甄选人才的关键之一。

百度公司招聘人才的标准，就有一条是关于应聘者要能契合百度的企业文化，而且还有专门的一套软件进行测试。  （创骐云课堂官方账号）

以上三点就是创业公司在招募人才时需要注意的三个问题，希望对您有帮助。

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