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创业应该做哪些准备,要注意这生死攸关的三方面
来源:百度 2022-02-09 11:01 合肥创业网
  创业犹如闯入原始森林旅行,记住这三方面存活的概率就大,忽略了就必死无疑。

“人”方面的准备

首先,你要有创业精神,创业者缺乏一往无前的创业精神,后边的准备都是空谈。其次,你要有制定目标并实践的能力,当然,谁都希望制定正确的目标,但是,我们实际执行过程中,目标大多会出一些问题,只要你及时修正调整积极实践即可。

再就是,找到自己一起创业的伙伴是很重要的。当然,如果你开始没有,可以先自己干起来,利用自己的优势和能利用的资源去创业,记住,一定要在自己的优势和熟知的行业去创业,这样才能事半功倍,存活的概率才能大一些。

还有,你创业之前最好要获得家人的支持,否则,后院起火不仅没有物质的支持,到时候还会打垮你的精神。

企业的准备

首先起一个好的名字,设计一个好的徽标,不清楚什么是好的名字和徽标,可以请教已经创业成功的人。

创业开始,最好自己写一份商业计划书,这不仅仅是对外使用,同时也是使你能更加理清楚自己的创业思路。

再就是,创业要想成功,法律和规矩要先行,工商层面的一定要听取专业人士的意见,自己随便弄的话,等企业做起来后,麻烦在后边。

制度的准备

规章制度可以根据人员的增加和业务方向慢慢完善,但是签约文书方面一定不能落下,要不然,一旦遇到大问题会给初创企业带来灭顶之灾。

内部的几个重要签约:劳动合同,保密协议,竞业限制协议,离职协议。劳动合同、离职协议和保密协议是必须要签订的,这三项如果不签订一旦碰到问题会给企业带来很大的损失,小企业甚至会因此而倒闭。

比如,你没有和员工签订保密协议,但是,甲方客户却和你签订了保密协议,一旦该员工泄密,你的企业只能独吞苦果,最主要是:没和员工签订协议,也不能给员工以法律上的威慑。

写在最后

当然,除了以上三个方面,你还应该在创业所从事的行业里建立人脉圈。过去人们总说:同行是冤家,现在应该说:同行是兄弟。

同行的人脉圈是非常重要的,甚至比你的客户人脉圈还要重要,客户缺少了,可以推广、可以找,可以通过很多渠道快速获取,相对来说比较容易获取。但是,同行之间相熟、相帮,是需要创始人一点点去积累出来的。

同行之间不仅仅是交流学习经验、互通有无,更重要的是:同行可以在你的企业运转过程中实际帮很多忙。比如,同行可以帮助你拿下订单,也能在你服务客户的薄弱领域给予雪中送炭的帮助。  (文刀商业)

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